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一、我們的願景與使命: 聖經上記著說:「主耶和華說:『我必親自作我羊的牧人,使它們得以躺臥。失喪的,我必尋找;被逐的,我必領回;受傷的,我必纏裹;有病的,我必醫治』」。 二、緣起: 乘風少年學園為教會聯合會下的一個單位,於1999年成立,原名為社區少年學園,2004年正式更名為「乘風少年學園」,期許少年在遇到人生的挫折與困境時,能不畏艱難,乘風而起,破浪前行,迎向希望的未來! 三、宗旨 為發揮基督信望愛及社區照顧的精神,結合社會資源、鄰里支持網絡及社工專業團隊,引導少年尋找生活目標,協助其回歸主流生活。 四、服務對象 台北市東區就學或生活適應困難的少年及其家長 五、安置就學課程內容: 提供另類課程,即生動、活潑、啟發、彈性之適性課程(如文學的意境、生活ABC、自然頻道、藝術創作、休閒輔導、乘風樂團、台灣的故事、實用電腦、生活體驗、九號球時間…等),並同時提供個案輔導、團體輔導、就業或就學輔導、家長成長團體、親子活動等。 六、社工輔導服務內容: 透過家訪、電訪、面談、陪同開庭等方式,提供個案輔導服務,並結合相關的社會資源,提升少年自我價值、增強家庭功能、恢復其良好生活適應。 七、我們的呼籲 一個孩子的危機,就是轉機。期盼少年成為我們的資產,不再成為我們的負債。邀請您加入『乘風榮譽之友』、『555乘風之友』、『愛心捐發票』...等,關心中輟生的行列!! 舊網站:www.glorychurch.org.tw/tcs/ 新網站資料補充尚未完畢,舊網站有較多資訊
社團法人屏東縣教師會生態教育中心發展簡介 1、成立於民國89年,在林介全總幹事規劃下成立,開始推動生態研習。 2、89年成立以來至今,推動一系列的生態研習、社區營造、親師生關懷生態體驗營、北大武山教師培訓營…,參與的教師及民眾達三千人次以上。 3、社會關懷的部分,有關吉洋人工湖及水資源說明會92年~94年共七場、北上參與座談會及環境運動;搶救九如三國王廟行動與座談共四場;白賓山生態關懷共同促使縣府停止砍伐風倒木的錯誤政策。 4、目前中心設有執行長一人及幾位執行委員(由國小、國中、高中老師組成),共同推動生態研習及環境運動。 ◆未來推動的方向 1、未來即將持續推動「北大武教師生態研習營」、有關在地及環境意識的研習,發展教師生態專業及關心環境議題。 2、社會關懷部分:持續關心高屏地區的吉洋人工湖、潮州大湖、荖濃溪越域引水、一千多億的治水預算、最後海岸線動工的危機,及未來可能的推動的士文水庫、南橫國道等破壞環境的政策,急需讓生態教育中心有經費聘請專人來關切台灣的環境議題。 ◆生態教育中心發展理念(教師權益、公共利益、社會關懷) 1、推動教師專業成長(舉辦生態研習)。 2、培訓生態種子教師,推動環境教育。 3、關心在地及社會、環境議題,改善社會風氣,並影響公共政策。 (1)舉辦重要環境議題說明會或研習會,加強與文化、生態弱勢地區居民互動、交流,並提供適時協助。 (2)協助提供環境教育的良善方案,提供、要求公部門改善。(環境教育的重點督導原則) (3)加強在地的環境基礎資料調查,提供做為教師環境教育的參考資料並做為影響公部門政策的依據。 4、強化與環境、文化團體的相互合作與資訊交流。(拓展並提昇關懷能量與視野) ◆生態教育中心的核心價值 根植於在地的土地問題、具有實踐行動、新價值(社會關懷的實踐、公民意識的啟發)。
「福星茶業」成立於民國65年(西元1976年)創辦人鄭福星先生,從採買茶菁毛茶製程分級至烘焙包裝工序,完全採一貫作業。近年來,有鑒於市場消費型態轉換及消費環境變化,鄭福星先生之長子鄭正郁先生于西元2002年正式執壼傳承。 鄭正郁先生改變門市風格,採用較後現代主義之門市設計手法,打造品味,蟬風,時尚之茶葉店,另外員工教育訓導入資訊技術輔助經營,且經過2個月職前新人訓練,投資培養公司內部的專業人員加強行銷、專業、茶藝、希望在此業界的供應鍊中每一環節皆是『專精』 茶葉市場之衰退與凋零,單以30年老店之招牌視為危機,但相同亦是轉機,以商品品質與市場穩定需求性來取得消費市場上之信任,逐漸成為茶業界一股飲茶流行,並以東方茶時尚品牌為美譽
台灣目前正面臨前所未有的經濟危機,對於不景氣的大環境下,想讓事業獨佔鰲頭並獲得可觀利潤,已經不能再靠從前那種死拼活幹的觀念且需要創新的想法,至理名言說:「成功的人會主動尋求方法!」,多數人面對大環境的改變,採取保守投資運用節流儲蓄的方法,卻一直忽略了什麼才是應該節省的東西,什麼又是必要的開銷,那是否廣告行銷或網頁設計..SEO關鍵字優化...等等之類的東西,是我們該節省的東西?不去了解新型態的行銷手法,更無法接東西,往往這樣使自己陷入於一成不變的窘境,不自覺地一再原地踏步。 立達線上行銷乃是取自於「己立達人」之意,我們想要告訴客戶,挑選成功的行銷策略,製作一個能賺錢的網頁設計,執行有效SEO...等等,便是一種強大投資,一個穩健且完善的整合行銷策略能帶給企業的利潤是相當驚人的,相對的!您有好的產品,擁有好的包裝與設計,更需要一個完善的優質整合行銷策略,立達線上相信,我們並不是您見過的第一家網路行銷公司,但我們的心態卻是他人與眾不同,想必您已經看到這篇文章裡也是對我們有某種的親切感與初步的信任度。 立達線上不想只當您的合作夥伴,我們更想當您事業的輔佐良臣,設身處地為了合作夥伴著想,與任何客戶有意見交流,讓我們跟著您一起成長,我們規劃的是您的願景與未來,這些是我們一貫的作風,選擇年輕活力的我們,不會令您失望,相信不久之後,您我可攜手共同開創更大的利益以及更美好的未來遠景! 立達線上的宗旨──我們希望透過與各公司企業的合作,提供優異的創意廣告行銷,提昇您公司的知名度以及曝光度,為事業夥伴們帶來更多的客戶以及商機,更讓事業夥伴擁有國際上的競爭力,更能站在國際舞台上發光發熱!
豐業物流是國內近年來嶄新的物流配送產業,其前身為傳統快遞業,從【多大 都送】、【多遠都去】且價錢不一,又加上市場的混亂競爭,導致於所有業者大都在 【時效、價格】這兩大競爭上一較長短;豐業早期的四年半當中,創辦人 黃世杰先生 ( 現任職 便利帶有限公司總經理 ) 為了實踐當初的創業理想,不但把快遞價格壓低, 甚至為了把客戶委託的物件;用最短的時間送達,也制定出每一個半小時就接駁交換 物件,這樣的方式可以讓客戶的物件在 2 - 3 小時之內送達,但也因為如此,黃世杰 與每個外務無不吃盡了苦頭,利潤少、物件多、趕時間、壓力大、路程遠,說不盡的 酸甜苦辣還不足道,重點是每月都在發餉日遇到尷尬的窘態、有時少賺、有時剛好、 但最常遇見的還是發不出薪水。   最大的改變,【危機就是轉機】。不改變現況就會被淘汰,甚至會倒閉。面對的沉重壓力,思考方向的黃世杰與幾位股東合夥人,在一次激烈討論會議上,對未來的經營架構,充滿憂心,如不改善恐怕接踵而至的事實,將活生生的把整個公司拖垮。奇蹟式的經營想法出現 -------在苦無對策的反覆激辨中,對面街道來了一台垃圾車,準時的停了下來。   黃世杰此時靈感湧現,充滿腦中的想法一直在反覆印證停不下來的邏輯,就是 " 它 " 。為了仿照郵局賣郵票及市政府經營垃圾袋之精髓,開始了一連串的突發其想,制定多種固定材積,配送範圍的區域,不論路途之遠近,統一的價格,時效的區分,其搭配的種種奠定了今日 " 便利帶 " 一切所有的基礎。
1997年成立於1998年年初,爾後陸續集結發展成人資服務多方位之威顧人力集團,是專門指導大、中、小企業主建立有價值之人資制度,並協助與相關主管機關單位互動及各項突發之人事與勞基問題之危機處理等,提供合法並符合企業期待之解決建議策略。 近期集結了人資危機策略處理及長期關注企業勞資脈動各領域之精英共同經營並增加相關之專業服務,期能深耕相關人事行政及教育訓練等委外業務的資源、企業主勞基暨人事企管顧問,且在市場上關照勞資雙方權益與提供專業報告及人資管理相關策略。 並因應客戶服務規格需求於2004年成立新竹分公司、2005年成立台南分公司、2006年成立桃園分公司、設立昆山區分公司、2007年成立台中分公司、 設立上海區分公司、2008年成立苗栗分公司、2009年成立北縣中首分公司。目前全省有多處辦事處服務據點。紅陽管顧即在此背景下於2009年初成軍, 以更專業、更近乎苛求之服務精神來服務廣大有人資需求之客戶。
美荻卡訊息有限公司, 是由一群具有20 年工作經驗與專業技術,在平面媒體和網路多媒體產業的領域裡,加上一個 "產官學" 所組成的顧問團隊給予我很多的鼓勵與支持,將會不斷地提供有關醫療保健方面的專業訊息,讓我們不是因為世界金融風暴的摧殘而滅頂,反而能化危機為轉機逆勢操作,突破改革開創新局,繼續為業界效力服務。 電子商務服務 美荻卡訊息有限公司,這個B2B的平面媒體和網路平台將結合台灣以及海峽兩岸,彼此交流我們精通「網路搜尋優化+關鍵字廣告+點自付費」再透過國際知名重要展覽會及網路互動行銷,讓買賣雙方在最短時間取得第一手資訊,彼此互動促成交易,省時省錢有效益,我們服務的範圍包括下列: l 家庭衛生保健產品,醫療儀器設備,殘障復健用品,可拋棄式醫療用品,醫院設備及儀器,電子及生物科技醫療用品等項目。 l 關於當前市場最新訊息報導。 l 國際醫療器材展會、醫療配件展會、醫院設備展會、醫療電子、生物科技醫療用品展會、相關重要牙科器材國際展會、相關世界及海峽兩岸著名的醫療器材、醫學科技雜誌書刊的網址相結合。不但搜尋方便,而且彼此可以產生互動。 l 美荻卡會員也會很容易被國外買主,從Medicasource 書刊及Medicasource.com網站發掘到,經過進一步的彼此互動,進行交易,而成為長期合作夥伴。 l 美荻卡訊息書刊及網站成為”醫療器材相關買主與供應商”之間,重要訊息傳遞的平台。彼此也可以透過這個平台,相互分享有關醫療設備、器材、配件、醫學新知、市場最新動態訊息、重要展會、創新產品發表等資訊。只要刊登平面或網路的客戶,就成為VIP會員。或填寫會員資料上傳,也可登錄為免費基本會員,享有不同的會員權益。 我們的座右銘是: “誠信為本、以義制益、讓利分享、敬業樂群、我們不算成功,直到您成功。我們不會滿意,直到您滿意!"
公司主要從事住宅大樓之投資興建,本身擁有豐富之銷售經驗及穏健之財務規劃,所以在一連串之金融危機衝擊下,仍能繼續成長茁壯。
本院位於高雄捷運紅線小港站旁,自民國73年正式創立並於同年與臨海工業區管理中心簽約成立「臨海工業區附設綜合醫院」。經過十一年的努力開創,於民國84年10月更名為「臨海醫院」。臨海醫院在歷任院長及全體員工的努力下,持續的改善硬體設備,羅致優秀的醫療人員,以經營全方位社區型醫院的態度,提供小港地區人民便利與信賴的醫療服務,除了內、外科一般門診及一般疾病病床外,還設有嶄新設備的呼吸照護病房提供完善呼吸照護服務。這份專業與用心的優質服務除了帶給本院的病患安心的照顧外,臨海醫院為了尋求鄉親及社區民眾的認同,也積極的投入社區服務與慈善工作。例如:派遣胸腔專科醫師巡迴醫療至新信成養護之家、小港護理之家、人慈養護之家,並就近對民眾提供醫療服務及健康衛教。此外,臨海附設的護理之家則是提供家庭內有需要長期照顧病患的家屬一個喘息的空間。這一切的努力,在在彰顯臨海醫院除了執行政府所賦予的任務外,並高度自我期許一個醫療機構所扮演的角色與付出的心力。 近年來臨海醫院與其他醫療機構一般,歷經健保給付變動之衝擊,醫療生態環境之劇變,以及友院絕地逢生後之競爭,林林總總的挑戰影響本院經營及繼續生存之關鍵。幸賴同仁能共體時艱、戮力同心、堅定改革,不斷的優質的服務與奉獻的精神獲得地方鄉親的口碑相傳及高度肯定。然而大家還是需體認到,醫療環境寒冬尚未過去、醫院經營危機仍然繼續擴大,所以絕不可掉以輕心或得過且過;更應自我要求,達到「追求精進卓越的品質、採取視病猶親的態度、落實立即服務的效率」等三大目標。永遠以「細心用心、永保安心」 的經營理念,扮演小港地區民眾健康的守護神。 院 長 邱永豐 副院長 陳修蓉 敬上
民國四十年   本校創辦人黃雲樵先生,鑑於我國電訊技術人員之需要,爰有興辦電訊教育之動機,是年先行設立光華無線電傳習所,於台中市南區復興路,兩所破舊房舍,學生僅數十人。翌年,學生人數增加,房舍不敷使用,乃遷址北區太平路,未久,教學場所狹小,遂再遷址西區林森路,前後辦理四載,努力經營,頗有績效。 民國四十四年   為圖久遠之計,乃籌備設校,覓址現今本校所在地,佔地五千坪,建平房教室四間,辦公廳一座,是年十二月五日奉准立案,定名為私立光華電訊職業學校,專辦電訊科,招收電訊科新生一班,由創辦人黃雲樵先生擔任校長。 民國四十七年夏   高級部電訊科第一屆畢業,當時高、初級部學生人數達三百餘人,為鑑於本省測量人才之缺乏,遂增建校舍,添購設備,增設測量科並奉准升格,改制為光華工業職業學 校。 民國五十年   本校電訊、測量兩科學生共達十三班,學生人數達干百餘人,校舍添建計有教室十四間,實習教室三間,製圖室一間,教職員宿舍一棟。正在規模略具,方期再圖發展之時,黃故校長積勞謝世。本校痛失校長,影響校務至為深大,危機重重,形如疊卵, 幸賴全校教職員竭誠合作,共度難關。 民國五十一年八月   陳惠鈺女士接掌校務,除摹撫前規外,復刻意擘劃,對教務、訓導、實習、人事、財務諸方面,尤圖積善,一切步入正軌。 民國五十二年   鑑於本國電子工業之發達,人力資源不足,乃擴建校舍,添置設備,增設電子設備修 護科。 民國五十三年   為謀解決部份青年失學及實現自力更生,完成求學及學習技能的心願,就本校現有校舍設備及師資,籌備本校附設高級工業職業進修補習學校。是年夏,奉准立案,招收 新生。 民國五十四年   基於社會需求機械設計人才急迫,增設機械製圖科。 民國五十五年   增購校地壹仟捌佰坪,開闢後操場,擴大運動場所,並新建三樓教室二十四間,機工廠一間,新闢電工工廠三間,新購大批機器、儀器及設備。 民國五十六年   奉准增設機工及電工兩科。 民國七十二年   成立學生輔導中心,為協助學生培養健全人格,依據學生需要,實施學習輔導、生活輔導及生涯輔導,並提供全校師生及家長各項諮商、諮詢服務。 民國七十六年   奉准增設資訊科。培育資訊高科技人才。 民國七十七年八月   陳惠鈺校長退休,由黃秀忠先生接掌校務,黃校長領導全體同仁戮力教學與建設,本校除升學率居全省私立高職之冠外,於技藝競賽中亦大放異彩,並完成全校冷氣化工程,目前,正努力於學校遷建工作。於學校發展,仍維持職業教育領域,配合政府提升技職教育的大原則。 民國八十五年 增設建築製圖科。 民國八十六年 創設消防工程科,進修學校增設實用技能班。 民國八十八年   創設室內空間設計科。 民國八十八年八月   因應學生輔導工作之需,原訓導處與輔導中心合併為學生事務處,以期建立教學、訓導、輔導三合一之新體制,增進輔導效能。 民國九十七年   奉教育部核定,本校增設最具潛力的「模具科」及走在時代先端的「多媒體動畫科」。   創校以來,凡我校友已逾五萬人,不僅學有所長,有為有守,且以優異的專業能力服務於產業及國防單位,近年來,本校同仁更秉持「科技專精、人文關懷、精緻務實、科際整合,以人為本,量才適性」的教育理念,同心協力,以期培養具有「誠敬勤恆」「術德兼修」之全方位光華人。
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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